据中国乡村之声《三农中国》报道，为了适应农村产业化的发展，在农村里“农业职业经理人”悄然诞生了。什么叫“农业职业经理人”？从定义上说，是指为农民合作社、农业企业提供运营服务的人。也就是说，别人出土地、农机具和人员，他负责运营和管理，和工业企业的职业经理人是一个道理。
很多人说，我自己的土地和农机，为什么还要找什么职业经理人来管理？也许您家里土地面积比较小、经营范围不太广的时候的确不用，但是如果规模扩大之后，您就会发现，职业经理人的用处还是很大的。中国乡村之声特约评论员张子雨就跟您聊聊农业职业经理人：
张子雨：现在不少农民朋友都办起了自己的公司，这公司咋管呢？估计大多数人都会说，自己的公司，当然是自己管。其实，在现代化的商业体系当中，经营一家公司，未必每件事都要自己亲自做。好多事情，可以由职业经理人来做。
在四川就有这样的职业经理人。这些职业经理人之前都有在城里开公司做项目的经验，现在回到了乡村，就开始在农业合作社里当经理。合作社里大家的地都由经理人来管，各种的情况也是他来处理，收下来的各种农产品究竟如何销售，也是他来筹划。等到分红的时候，经理人就按照管理的土地的面积来结算佣金，管的地越多，佣金就越高。从效果来看，引进了职业经理人的农业合作社，效益都有很明显的提升。
很显然，职业经理人制度能够带来很多好处。首先，通过农业合作社和职业经理人这两种方式，咱们就从传统的乡村农业变成了现代化的农业企业。合伙的农民朋友对合作社的大战方向有决定权，而日常的运作都由专业管理人士来执行，这种公司化的运营，既保证了咱们的收入，也提高了生产效率。
接下来，公司化的运营实现了农业的适度规模化，在这个前提下，咱们在市场上的议价能力就更高，而且，职业经理人本身就是谈生意做买卖的高手，由他们出面处理这些问题，肯定比大伙各自为政效果好，而且完全杜绝了相互压价的问题。
其实，职业经理人这种新方式还有一个重要的影响，那就是给咱们乡村引进人才提供了巨大的舞台。
要想成功引进职业经理人，挺复杂，也挺简单。其实吸引人才的关键在哪里都一样，那就是收入高，发展好。具体到乡村，那就是，佣金待遇要到位，股权激励也要有，而且要给职业经理人留下充分的施展空间，只要目的是为了大家好，具体操作上，都可以放手让职业经理人按照自己的风格来做。虽然大家对这项制度比较陌生，但是我相信，路遥知马力，慢慢地大家就会看到这种新制度的积极作用。
