“互联网+”给了农业一个弯道超车的机会，然而农业产业链长，生产周期也长，做农业互联网也是个慢功夫，一味求快，求猛，便只能在互联网农业的浪潮里一闪而逝。做农业互联网要做好长期抗战的准备。目前农业电商面临“千网一面”同质化竞争的尴尬，更有甚者热衷价格补贴，穿新鞋走旧路脱离了农业互联网的本质初衷。有统计显示，目前我国涉农电子商务网站约有3000多家，竞争格局与早前的“千团大战”“O2O大战”颇为相似。
社员网：深耕农业互联网，贵在坚持
然而互联网农业并不是单纯的农业电商，农业互联网的本质还是农业，只有扎根农业，才能懂得互联网和农业怎样融合。农业互联平台社员网创始人景岗认为，农业互联网的核心竞争力，主要体现在提升传统行业效率与创建生态圈利用市场化方式吸引市场主体上。在我国农业互联网是极具特色的行业，不会像其他互联网模式那样，在资本催生下迅速出现一两个模式的浪潮，然后又退潮的现象。
不可否认现在是农业互联网发展最好的时候，生产端，高学历有技术的新农人不断涌现，培育出特色优质的农产品、开发农庄民宿等具有农村特色的旅游产品；在市场端，消费者的观念也有很大改变，绿色健康的食品更受关注，城郊休闲游也越来越受欢迎。
社员网作为互联网农业综合性服务平台，要做的就是帮助这些新型农业主体更好的实现转变，以现代网络技术手段实现农村和城市对接，重新定义农产品，重新定义一种城乡结合的消费方式。而在实际的作用形式上，社员网也是多种多样的，对新农人B端的PC网上平台我们有sheyuan.com，涵盖农资服务、农产品信息行情、土地流转信息等；在对C端消费者，我们的移动平台社员汇app，打通城市和优质农庄，产地直卖农产品以及休闲农庄游；除此之外，我们还在微信号建立社员系列公众号，和微博和今日头条的社员资讯号自媒体。综合所有可以利用的手段和形式，构建一个面向农业大户和城市白领都方便使用的社员互联网体系。
