在将触角从IT扩展到投资、房地产、现代服务业...之后，联想的现代农业布局伴随着原联想集团高级副总裁陈绍鹏的掌舵，势必会大刀阔斧的展开。酝酿两年之后，联想控股正式发布其现代农业品牌“佳沃”，佳沃集团旗下首款产品——“佳沃”蓝莓也宣布上市。
为支撑现代农业业务线的发展，联想控股已经为佳沃在水果领域投资10亿元，这10亿元投资相信在并购上花去了很多。
在过去一年中，佳沃先后并购了青岛沃林蓝莓果业有限公司、四川中新农业科技有限公司以及智利的五家种植公司，陆续在国内的山东、四川、陕西、河南、湖北、安徽等地建立规模化的蓝莓和猕猴桃示范园，佳沃还拥有南美洲和澳洲的首批种植基地。目前佳沃已经成为国内最大的蓝莓全产业链企业和最大的猕猴桃种植企业。
尽管已经投资10亿元，但是现阶段的佳沃似乎没有把产业布局扩展得更开。这一点从佳沃选择的首个产品——蓝莓上可以看到，因为蓝莓产业毕竟是“小众”产业；另外，佳沃打造的是从种植到储藏、物流、营销、渠道管理的全产业链模式，这种模式虽然对产品品质有所保证，但是其弊端在于布局不可能铺的很大。
对于这一点，柳传志表示赞同，他在今天发布会现场表示：“我们做现代农业算是话说的大、入手不大，现在树立品牌更加重要，绍鹏，佳沃不急着挣钱。”
联想控股董事长柳传志也说，“农业与PC行业不同”，“农业的从业人员水平参差不齐，而PC都是成熟的人才。另外，PC产业只要程序正确，基本上结果就正确，农业则不同，程序正确未必结果正确。但PC的现代管理经验对农业有帮助，农业也是高科技的产业。”
“联想的优势是人才。人很重要，我常说的建班子、定战略、带队伍。我们先吃着碗里的，跟着再做一大锅饭。如果碗里吃不好，那我们先做一小锅饭，然后再做一大锅饭。”柳传志说，会给陈绍鹏时间，不着急盈利，“农业是二级火箭，不要求在联想控股上市前盈利，而是要求上市后盈利。”
在食全食美农业科技有限公司董事长姜伟看来，联想以资本并购涉足现代农业是明智之举，这一行业最重要的是人才和管理经验，外面的人如果从零做起风险很大，并购成熟的企业就把经验和人才都纳入到自己的企业，这样做风险较小。
“联想之前并购的几家国内企业都是非常成熟的企业，这些企业本身已有相当的知名度，但这些公司未能盈利。联想加入后，通过资本的力量能够推动盈利，并购应该选择好的企业，而不要一味盯着企业问何时盈利，很多投资者都不如联想聪明。”姜伟称，风投投资现代农业“总是太心急”，“在前三四年是不可能见到利润的”。
不过柳传志认为联想做农业是经过长期调研、下定决心的，而且，农业有着巨大的发展空间和盈利空间。他另外还特别强调：“选对人才行，选上陈绍鹏是明智的。”
在今天的发布会现场，佳沃这个东道主给来宾准备的“佳肴”真的很丰盛：新鲜蓝莓、蓝莓汁、蓝莓酒、猕猴桃...这些全都来自佳沃自己的田间地头。
现场蓝莓大餐
记者品尝的新鲜蓝莓从外观到味道真的不错，而且每盒蓝莓都拥有一个二维码的“身份证”，记者用手机中的二维码扫描软件扫描蓝莓盒上的二维码，能够了解工厂加工信息、种植信息、食品检测信息，甚至能够知道手中这盒蓝莓生产班组组长的名字。
每盒蓝莓都有一个身份证
从发布会现场连线的视频监控摄像头，记者看到了蓝莓加工工厂的全貌，摄像头还能够拍到地里蓝莓生长情况，镜头拉近些，甚至能够看到树上的蓝莓果已经熟了。
对于联想涉农的打头阵产品——蓝莓能否成功，其实还需要市场的检验。不过就联想在现代农业上的策略来说，看来走的是稳扎稳打的路数，而且，从老百姓最在意的食品安全入手，可谓摸着了“命门”。
从PC、投资、地产到今天的农业，联想控股面对的质疑在减弱，这也源于联想控股产业布局的成绩。在联想控股的掌舵人柳传志看来，近期目标应该就是联想控股的上市，在这条路上，现代农业板块，是联想控股最重要的业务板块之一。
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